Macierz ról i możliwości¶
Ostatnia aktualizacja: 2026-03-12
Role ludzkie zarządzania (Governance)¶
| Rola | Główne przeznaczenie | Czego absolutnie NIE wolno robić |
|---|---|---|
| Architekt (Architect) | Określanie strategii, definiowanie kierunków architektury oraz struktury zadań. | Zatajanie lub ciche pomijanie kluczowych faz rewizji kodu. |
| Wykonawca (Executor) | Przeprowadzanie implementacji i testów, zgłaszanie wniosków w postaci pull requestów. | Zlecanie samemu sobie autoryzacji fuzji kodu (self-merge) lub zatwierdzanie go na poziomie recenzji bez udziału innej strony. |
| Gatekeeper | Pilnowanie granic zakresu modyfikacji i dowodów; wydawanie poleceń w postaci decyzji GO / NO-GO. | Ręczna modyfikacja ustalonego schematu działań bez wiedzy podmiotu projektującego (architekta). |
| Tester (Tester) | Tworzenie oraz ewaluacja zestawu dowodów regresyjnych i sprawdzających zachowanie interfejsu po poprawkach. | Przesyłanie jakichkolwiek łatek lub poprawek kodowych pod pretekstem "naprawiania usterki przy testowaniu". |
| Koordynator (Coordinator) | Gwarantowanie prawidłowej synchronizacji poszczególnych komponentów lub usługodawców asystujących w obszarze kontekstowym. | Przejmowanie w sposób zakamuflowany władzy dedykowanej dla recenzentów lub osób wykonawczych. |
Granica kompetencji i ról dla mechanizmu OpenClaw¶
Podsystem OpenClaw dysponuje wachlarzem funkcji mających na celu wsparcie zespołu poprzez mechanizmy generowania podsumowań, objaśniania uwarunkowań architektonicznych czy szybkiego asystowania przy wyszukiwaniu informacji. Pod żadnym pozorem algorytm nie może być traktowany jako wiążący wyrok przy ostatecznym mergowaniu branchy czy na końcowym etapie rewizji.